Анализ текущей конфигурации рабочих мест с целью поиска и обоснования эффективных сценариев организации совместной работы сотрудников посредством сервисов М365.
Осознанный подход к цифровой трансформации бизнеса

В условиях глобальной цифровой трансформации все больше организаций сталкиваются с необходимостью найти современные решения по управлению бизнесом, расширению возможностей сотрудников и всестороннему анализу как текущей ситуации, так и перспектив развития.

В связи с этим важно выбрать оптимальный для каждой компании вариант реализации, оценив экономическую эффективность предлагаемых решений, спланировать затраты на внедрение и поддержание новых сервисов.

Индивидуальная концепция перехода на современное рабочее место.

Эффективность командной работы напрямую влияет на показатели бизнеса. Такие простые инструменты, как почтовый сервис, Skype и места для хранения данных уже не отвечают современным потребностям рабочего пространства. Для продуктивной командной работы необходим единый инструмент, который будет обеспечивать доступ к информации по проектам, поддерживать аудио и видеоконференции, предоставлять совместный доступ к работе с файлами, поддерживать чат, подключать к диалогу внешних пользователей и обеспечивать полную безопасность.

Рекомендуем Вам реализовать в своей организации консалтинговый проект Workplace Modernization Assessment, в ходе которого Вам будут предоставлены рекомендации по оптимизации инфраструктуры рабочих мест, а также сформирована стратегия перехода на облачные решения для усовершенствования бизнес-процессов, упрощения взаимодействия сотрудников и повышения продуктивности конечных пользователей

Modern Workplace Assessment – первый шаг к трансформации рабочего пространства
По итогам проекта заказчик получает:
Понимание дальнейшей стратегии построения инфраструктуры.
Понимание того какие подписки нужны и как платить только за реальное использование.
Возможность сделать переход менее затратным и добиться экономической эффективности.
Проект финансируется Microsoft в рамках программы Microsoft Solution Assessment
Софтлайн обладает глубокой экспертизой и опытом более 10 лет в реализации консалтинговых проектов по технологиям Microsoft
Как это происходит:

Планирование

  • Установочная встреча
  • Определение границ проекта и специфических задач
  • Формирование предложения и плана
  • Выбор инструментов и техническая подготовка
Сбор информации
  • Данные о об организации
  • Данные о приобретениях
  • Техническая инвентаризация
  • Схемы использования продуктов и сервисов
  • Процессы управления активами 

Анализ

  • Выводы на основе фактических данных
  • Варианты и сценарии оптимизации
  • Подготовка и обсуждение черновика отчета

Результат

  • Окончательный отчет
  • Презентация результатов и рекомендаций

Срок проекта – 40 дней.

Цифровизация — доступнее, чем кажется!