Индивидуальный план миграции серверов и баз данных в Azure
Осознанный подход к цифровой трансформации бизнеса

В условиях глобальной цифровой трансформации все больше организаций сталкиваются с необходимостью найти современные решения по управлению бизнесом, расширению возможностей сотрудников и всестороннему анализу как текущей ситуации, так и перспектив развития.

В связи с этим важно выбрать оптимальный для каждой компании вариант реализации, оценив экономическую эффективность предлагаемых решений, спланировать затраты на внедрение и поддержание новых сервисов.

Модернизируйте свои серверы и ЦОД

Цифровая трансформация становится неотъемлемой частью развивающегося бизнеса. Прежние бизнес-модели становятся неэффективными, а некоторые вообще не работают. Все больше предприятий сталкиваются с необходимостью модернизации оборудования своих дата центров с целью повышения уровня информационной безопасности, увеличения производительности инфраструктур баз данных.

Рекомендуем Вам реализовать в своей организации консалтинговый проект Data & Infrastructure Optimization Assessment, в ходе которого Вам будут предоставлены персональные рекомендации по оптимизации ИТ-инфраструктуры, оценке инфраструктуры баз данных SQL, решениям Open Source, структуре системы хранения данных для поиска технологических и бизнес преимуществ переноса рабочих нагрузок в облако.

Data & Infrastructure Migration Assessment - первый шаг перехода на облачные сервисы
По итогам проекта заказчик получает:
План оптимизации архитектуры баз данных.
План мероприятий по повышению уровня информационной безопасности
Возможность сделать переход менее затратным и добиться экономической эффективности.
Возможность минимизировать риски при переходе на облачные сервисы.
Проект финансируется Microsoft в рамках программы Microsoft Solution Assessment
Софтлайн обладает глубокой экспертизой и опытом более 10 лет в реализации консалтинговых проектов по технологиям Microsoft
Как это происходит:

Планирование

  • Установочная встреча
  • Определение границ проекта и специфических задач
  • Формирование предложения и плана
  • Выбор инструментов и техническая подготовка
Сбор информации
  • Данные о об организации
  • Данные о приобретениях
  • Техническая инвентаризация
  • Схемы использования продуктов и сервисов
  • Процессы управления активами 

Анализ

  • Выводы на основе фактических данных
  • Варианты и сценарии оптимизации
  • Подготовка и обсуждение черновика отчета

Результат

  • Окончательный отчет
  • Презентация результатов и рекомендаций

Срок проекта – 40 дней.

Цифровизация — доступнее, чем кажется!