Проект предназначен для клиентов, которые хотят модернизировать свою аналитическую платформу с помощью инструментов платформы Azure.
Осознанный подход к цифровой трансформации бизнеса

В условиях глобальной цифровой трансформации все больше организаций сталкиваются с необходимостью найти современные решения по управлению бизнесом, расширению возможностей сотрудников и всестороннему анализу как текущей ситуации, так и перспектив развития.

В связи с этим важно выбрать оптимальный для каждой компании вариант реализации, оценив экономическую эффективность предлагаемых решений, спланировать затраты на внедрение и поддержание новых сервисов.

Оптимизируйте платформы данных с помощью архитектурного плана, стратегии оптимизации данных и плана внедрения, чтобы получать ценные сведения о бизнесе с помощью Azure Data Services.

Данные считаются одним из самых ценных активов любой компании. Превращение в бизнес, основанный на данных, может помочь создать новые реальности и создать явное преимущество для вашей организации. Используйте ценность данных с помощью мощного аналитического механизма для получения идей, меняющих бизнес.

Рекомендуем Вам реализовать в своей организации консалтинговый проект Analytics Assessment, в ходе которого Вам будут предоставлены персональные рекомендации по переходу в Azure Data Services, включая соответствующий сравнительный анализ затрат и преимуществ миграции.

Analytics Assessment – оценка вариантов перехода на современные аналитические платформы
По итогам проекта заказчик получает:
Понимание дальнейшей стратегии построения инфраструктуры.
Возможность оптимизировать уже имеющиеся облачные решения.
Возможность сделать переход менее затратным и добиться экономической эффективности.
Возможность минимизировать риски при переходе на облачные сервисы.
Проект финансируется Microsoft в рамках программы Microsoft Solution Assessment
Софтлайн обладает глубокой экспертизой и опытом более 10 лет в реализации консалтинговых проектов по технологиям Microsoft
Как это происходит:

Планирование

  • Установочная встреча
  • Определение границ проекта и специфических задач
  • Формирование предложения и плана
  • Выбор инструментов и техническая подготовка
Сбор информации
  • Данные о об организации
  • Данные о приобретениях
  • Техническая инвентаризация
  • Схемы использования продуктов и сервисов
  • Процессы управления активами 

Анализ

  • Выводы на основе фактических данных
  • Варианты и сценарии оптимизации
  • Подготовка и обсуждение черновика отчета

Результат

  • Окончательный отчет
  • Презентация результатов и рекомендаций

Срок проекта – 40 дней.

Цифровизация — доступнее, чем кажется!