IT-консалтинг

Информационные технологии стали необъемлемой частью любой организации в независимости от сферы деятельности и штата сотрудников. Если раньше IT-департамент рассматривался как «центр затрат» с функционалом, ограниченным предоставлением и поддержкой IT-продуктов и услуг в рамках согласованного бюджета, то сегодня IT-департаменты превратились в стратегический актив компании и ее конкурентное преимущество. От них требуется активное участие в реализации бизнес-стратегии и более полная вовлеченность в бизнес-процессы. Однако старые задачи по поддержке и развитию IT-инфраструктуры никто не отменял. Более того, в связи с все более глубоким проникновением IT-технологий задачи бесперебойного предоставления сервисов становятся критически важными для деятельности компании. Таким образом, руководством IT-департамента оказывается перед непростой задачей: как при ограниченных временных и людских ресурсах принять оптимальное решение.

IT-консалтинг позволяет:

• Найти уязвимые места в IT-инфраструктуре и получить рекомендации по оптимальному их устранению.
• Оптимизировать затраты на обслуживание и развитие IT-инфраструктуры.
• Повысить эффективность работы компании.
• Увеличить производительность труда работников за счет оптимизации IT-инфраструктуры.
• Повысить безопасность предприятия.
• Проверить эффективность работы собственной IT-службы предприятия.

Softline предлагает:

• Консультирование предприятий по вопросам управления компьютерной структурой, автоматизации бизнес-процессов, выбора программных, аппаратных платформ и поставщиков оборудования.
• Анализ существующей IT-инфраструктуры предприятия.
• Формулирование стратегии развития информационных систем предприятия.
• Представление рекомендаций по созданию единой информационной среды для автоматизации предприятия.
• Рекомендации по проектированию, разработке, внедрению и модернизации информационных систем.
• Рекомендации по созданию необходимых модулей для автоматизации бизнес-процессов предприятия и интеграции их с существующими бизнес-приложениями.
• Постановку задач на разработку и внедрение IT-решений, подготовка технического задания.

Специалисты компании Softline готовы ознакомиться с системной инфраструктурой Вашей компании, подготовить различные варианты модернизации существующей информационной системы и проконсультировать по вопросам конфигурирования, эксплуатации оборудования различных производителей, подобрать необходимые решения, способные сократить издержки на связь, содержание IT-структуры и повысить производительность труда Ваших сотрудников.

Пример типового проекта по разработке IT-стратегии

IT-стратегия определяет, каким образом цели компании должны поддерживаться и реализовываться с помощью информационных технологий. IT-стратегия описывает ресурсы (аппаратное, программное обеспечение, сетевые службы) и сервисы (IT-операции и IT-проекты), необходимые для решения поставленных задач. Частью IT-стратегии является определение приоритетов, бюджета и временных рамок для перехода от существующего положения к оптимальному составу приложений, обеспечивающих реализацию задач компании.

Проект по разработке IT-стратегии разбивается на несколько этапов:

• Определение стратегии развития компании.
• Оценка существующих приложений.
• Формирование целевой модели.
• Создание технического задания по внедрению IT-решений.

Отметим, что данный подход является базовым сценарием и может изменяться в зависимости от потребностей Заказчика. Специалисты компании Softline готовы ознакомиться с системной инфраструктурой Вашей компании, подготовить различные варианты модернизации существующей информационной системы и проконсультировать по вопросам конфигурирования, эксплуатации оборудования различных производителей, подобрать необходимые решения, способные сократить издержки на связь, содержание IT-структуры и повысить производительность труда Ваших сотрудников.

Получить консультацию