/


Главная / Услуги и решения / Бизнес-решения  / Центр компетенций BI Prognoz! / Управление инвестиционными проектами

Управление инвестиционными проектами

Что предлагаем?

Модуль «Управление инвестициями» обеспечивает комплексное решение широкого круга задач управления инвестиционной деятельностью компании (реализация собственной инвестиционной программы), а также специализированных ведомств государственного или регионального уровня (реализация комплексных отраслевых или национальных инвестиционных программ).

Целевая аудитория:

  • финансовые директора;
  • директора департаментов (исполнительные директора, директора по развитию компании)

Модуль обеспечит решение следующих задач:

  • управление инвестиционными проектами на протяжении всего их жизненного цикла: на предынвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной фазах реализации;
  • оценка эффективности инвестиционных проектов (экономической эффективности, социальной значимости и т.д.), формирование критериев отбора проектов в инвестиционную программу, ранжирование и отбор инвестиционных проектов в состав программы;
  • управление инвестиционными программами как совокупностью взаимоувязанных инвестиционных проектов с ограниченным бюджетом;
  • формирование планов и контроль реализации инвестиционных проектов и программ (календарно-сетевых графиков, графика инвестиционных вложений, графика ввода производственных мощностей);
  • организация информационного обмена с различными участниками инвестиционного процесса (инвесторами, проектировщиками, заказчиками, подрядчиками, поставщиками, эксплуатирующими организациями) с использованием современных web-технологий по открытым каналам связи (Internet/Intranet);
  • моделирование и сценарное прогнозирование реализации инвестиционных проектов и программ;
  • оценка влияния проектов и программ на показатели деятельности предприятия, отрасли, страны, региона;
  • поддержка принятия управленческих решений при реализации инвестиционных проектов и программ: предоставление эффективных инструментов по разработке, внесению изменений и дополнений в планы, а также по оперативному пересмотру экономических показателей инвестиционных проектов;
  • оперативный мониторинг реализации инвестиционных проектов с использованием web-камер, фотографий с места строительства, спутниковых снимков, конъюнктурных обзоров строительства;
  • возможность удаленного подключения к системе участников инвестиционного процесса, в том числе доступ через Интернет и с помощью мобильных устройств;
  • взаимоувязанная модель стоимостных, финансовых и натуральных показателей инвестиционной деятельности для комплексного планирования, мониторинга, моделирования и прогнозирования инвестиционной деятельности страны, региона, компании;
  • наличие инструментария для построения собственных моделей проектов и программ, проведение сценарных расчетов с использованием настроенных моделей.

Зачем это нужно?

  • Повышение эффективности управления инвестициями, обеспечение руководства информацией для планирования, финансово-экономического анализа и контроля инвестиционной деятельности страны, региона, компании
  • Повышение оперативности и качества планирования инвестиционной деятельности, обеспечение соответствия объема инвестиций финансовым возможностям, осуществление сбалансированной и эффективной инвестиционной деятельности
  • Снижение трудоемкости и сроков подготовки отчетности, аналитических материалов
  • Повышение информационной прозрачности и обоснованности принятия управленческих решений в сфере инвестиционной деятельности
  • Совершенствование моделирования и прогнозирования возможных последствий принимаемых решений в части реализации инвестиционных проектов для стран, регионов, корпораций
  • Комплексное управление широкого круга задач по управлению инвестициями, в числе которых оценка эффективности инвестиций, календарно-сетевое планирование, мониторинг и контроль реализации проектов (программ), оценка достижения целевых показателей проектов и программ, сценарное прогнозирование
  • Удобное визуальное представление показателей инвестиционной деятельности в виде таблиц, диаграмм, карт, комплексных календарно-сетевых графиков, конъюнктурных обзоров, аналитических записок
  • Использование уникального прогнозно-аналитического инструментария
  • Экономия стоимостных, временных и человеческих ресурсов, задействованных в процессах формирования и контроля исполнения портфелей проектов
  • Увеличение скорости обмена информацией
  • Контроль реализации стратегии и целей предприятия через контроль реализации стратегических инициатив (проектов)

Как мы это делаем?

Проект состоит из нескольких этапов:

Шаг 1. Интервью с функциональным заказчиком. Детализация целей. Определение функционального объема проекта.

Шаг 2. Обследование. Написание и согласование технического задания

Шаг 3. Интеграция с существующими информационными системами

Шаг 4. Построение хранилища данных. Настройка алгоритмов обработки и предоставления данных для последующего анализа.

Шаг 5. Настройка основных модулей системы, в зависимости от задач заказчика.

Шаг 6. Подготовка документации, обучение пользователей

Шаг 7. Проведение приемочных испытаний и ввод Системы в действие

Отзывы клиентов

АО «Уральский завод гражданской авиации»–Юрий Крылов

По итогам аудита, проведенного компанией Softline, мы получили экспертную оценку функционирования СЭД и рекомендации по улучшению ее работы. Благодаря им мы сможем сократить время загрузки форм документов с девяти до двух секунд. Это позволит снизить потери рабочего времени сотрудников и сделать их работу более продуктивной.