/


Главная / Услуги и решения / Аутсорсинг учетных функций для государственного сектора / Стратегические цели проектов по аутсорсингу

Стратегические цели проектов по аутсорсингу

Прозрачность движения денежных потоков:

  • Работа в единой учетной системе.
  • Исключение неправомерных платежей (контроль за соблюдением федеральных и региональных НПА).

Высокий уровень качества учета:

  • Единая методология, стандартизированные процессы, централизованное отслеживание изменений законодательства.
  • Внутренний контроль качества.
  • Страхование профессиональных рисков.
  • Оптимальная модель управления и контроля со стороны ГРБС.
  • Единый центр обработки и предоставления информации.
  • Возможность построения аналитического центра при ГРБС для принятия взвешенных отраслевых решений и стратегического планирования.

Экономическая эффективность механизмов аутсорсинга:

  • Высвобождение площадей в учреждениях.
  • Прямая экономия затрат обслуживаемых отраслей.
  • Минимизация штрафных санкций за счет повышения качества учета.
  • Клиентоориентированность и отраслевая спецификация к каждому учреждению и ведомству – залог долгосрочных и взаимовыгодных отношений.

Создание квалифицированных рабочих мест в отрасли или регионе:

  • Расширение зоны обслуживания за счет смежных регионов и отраслей.
  • Расширение спектра предоставляемых услуг.