Аудит IT-инфраструктуры

Зачастую руководителю компании необходимо понять и оценить текущую ситуацию в работе IT-инфраструктуры, провести независимую оценку состояния IT-структуры, выявить недостатки проектирования, провести аудит работы персонала, подготовить комплексную инвентаризацию, получить рекомендации по формированию IT-бюджета, подготовить стратегию развития и модернизации IT-структуры, оптимизировать затраты. Все эти задачи легко решаемы с помощью аудита информационной системы.

Аудит информационной системы помогает:

• Выявлять недостатки и ошибки функционирования информационной системы компании.
• Проводить анализ существующих лицензий.
• Оценивать уровень IT-рисков предприятия.
• Определять оптимальные методы инвестиций в IT, помогающие полностью реализовать потенциал программного комплекса.
• Разрабатывать план стратегического развития IT-организации с учетом бизнес-задач.
• Выбирать актуальные методики защиты информационных ресурсов заказчика.
• Организовывать управление и мониторинг IT-организации.
• Разрабатывать план модернизации и устранения ошибок сети и создавать стратегию легализации программного комплекса заказчика.

Основные этапы аудита информационной инфраструктуры:

1. Предварительный анализ, включающий:

• Определение целей, формулировку требований к IT-системе и компонентам.
• Сбор исходных данных, интервьюирование IT-специалистов.
• Разработку и согласование методик и плана аудита.

2. Этапы исследования:

• Исследование топологии сети.
• Проведение инвентаризации программно-аппаратного комплекса.
• Анализ лицензионной политики организации, формирование плана легализации программного обеспечения.
• Сбор информации об ошибках в работе ключевых сервисов.
• Анализ недостатков проектирования информационной системы, анализ «узких мест» системы.
• Разработка на виртуальном стенде прототипа инфраструктуры компании-заказчика.

В ходе этапа исследования выявляются тенденции развития нагрузок, существующие и прогнозируемые уязвимые участки системы и степень их влияния на функционирование IT-инфраструктуры в целом. Выявляется программное обеспечение, требующее лицензирования.

3. Обработка результатов аудита и формирование отчета (на основе результатов аудита составляется описание всех объектов и сервисов):

• Разработка подробной графической схемы сети.
• Описание детального перечня недостатков и уязвимых участков существующей информационной системы, предоставление первичных рекомендаций по оптимизации работы корпоративной информационной системы.
• Предложение по модернизации и внедрению IT-сервисов.
• Подготовка плана модернизации, миграции сервисов с учетом моделирования инфраструктуры сети на виртуальном стенде.
• Предложение по выбору оптимальной финансовой схемы для приобретения программно-аппаратного комплекса, необходимого для реализации проекта построения корпоративной информационной структуры.

Результаты аудита:

• Получена общая оценка эффективности проектирования инфраструктуры компании.
• Выявлены недостатки проектирования.
• Предоставлены рекомендации по исправлению простых ошибок работы сети.
• Разработаны способы оптимизации работы компонентов информационной системы.
• Сформированы долгосрочные и краткосрочные планы по модернизации сетевой структуры, серверного и сетевого оборудования.

Получить консультацию

Реализованные проекты